男上司猥亵男下属,公司帮忙洗白:你对性侵犯一无所知

发布时间:2019-08-09 4评论 3237阅读
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作者:芒来小姐
来源:三点一弯钩


01

男上司猥亵男下属,

公司帮忙洗白?


最近互联网行业出了一个大瓜:男高管侵犯男下属,男下属愤怒上诉,企业非但不追究,还奋力洗白,高调让男高管官复原职!



事情起源于一个豆瓣帖子:有人发了个聊天截图,公布一名高管试图强奸下属,双方性别男,并爆料这名男上司已经结婚,还公布了这个互联网公司的名称。



这名高管搞事情的方法也很老套,一开始不温不火,频繁暗示男下属,让他请客吃饭,以工作为由邀请下属一起吃饭



谁知在上司家吃饭,竟被上司表白,并要求发生关系!


在男下属的奋力对抗下,男上司没有得逞,本以为这件事应该告一段落,谁知道只是开始!


第二天男上司向男下属表示自己会主动辞职,请求原谅,并表示自己对男下属:没有性欲,只想和你接吻,并占为己有。




然而男上司原本答应辞职却反悔,他不断对男下属进行施压,要求两人关系更进一步,然后又不断忏悔道歉,如此反复几次后,男下属也接近崩溃。



为了躲避这场灾难,男下属提出主动辞职,遭上司强烈反对,并受到上司的威胁。



这个威胁对男下属造成了极大的心理伤害,他求助公安机关和网络力量,为了证明事情的真实性,男下属放出了受案笔录等证据,依据法律以“强制猥亵”罪起诉了男上司。



我国刑法237条规定:以暴力、胁迫或其他方法强制猥亵他人或侮辱妇女,处五年以下有期徒刑或拘役。


这名男上司的行为已经严重触犯法律,遭到警方传唤之后,他态度骤然转变,开始疯狂联系男下属,祈求他的原谅,说“你需要什么条件,我们沟通”。



两人所属公司知道此事后,和男下属进行了两小时的谈话,表示会辞退男上司,永不录用,并希望男下属能保护公司名誉,不要把这事闹大。



被辞退后,男上司也手写了一封道歉信,男下属于是撤案了。



没想到的是,撤案之后,原本被辞职的男高管又高调回到原来的职位,仿佛啥事也没发生,继续扮演一个“严以律己、宽以待人的专业经理人”!



要不是豆瓣最开始的帖子被人扒出来,这则新闻恐怕已经石沉大海,现在受害人在豆瓣些的这篇文章已经被删除。


就在写这篇文章的时候,我上微博看了看相关消息,寥寥无几,别说上热搜,连相关评论都被紧急删除。


这让顶着巨大压力捍卫自己权益的男下属,所做的努力都化为泡影。


同样是男性遭到性侵,近日郭德纲的儿子郭麒麟,在一档综艺节目里爆料,自己童年时曾经遭遇男人的性骚扰。


“我走进洗手隔间,正准备关门,发现大叔没穿裤子就进来了,还试图让我摸他下体”。


郭麒麟原本以为,只有“摸了”才算被性侵,但姜思达表示,到这里就已经造成了猥亵,一脸懵的郭麒麟这才恍然大悟。



相比男人,女人面对的性骚扰更多:公交里的咸猪手、大街上的暴露狂、职场里的荤段子、生活中的肢体触碰……


很多女性一生中,早已遭遇了数次猥亵和性骚扰,但本人却和郭麒麟一样,对此一无所知。


大部分人对“性”讳莫如深,性骚扰很难被定论。


每当性骚扰和性侵害事件发生,我们总能看见“怪这个女人穿的太少”、“她肯定故意勾引了”之类的评论。


但事实证明:穿的太少不是被骚扰的原因,身为女性不是被骚扰的原因,心术不正之人邪恶起来,连男人自己也不放过。


02


马萨诸塞矫正中心(MTC)确定了性侵犯者的4种主要分类,分别是:


1.攻击置换

2.补偿

3.性攻击

4.冲动


这4种犯罪者分别对应生活中的哪些人呢?直白的跟大家总结下:


攻击置换型性侵犯者,这类人很喜欢攻击陌生人,但几乎不是出于性欲,而是一种贬损他人的欲望。


他常常要受害者(无论男女)帮助他勃起,如果遭到抵抗,就会激烈的施暴。


补偿型性侵犯者,他们的犯罪行为常是因为遭到刺激,引发强烈的性唤起。


他们是真正的性犯罪者,攻击和贬损他人都不是主要目的,他们渴望性欲马上得到释放。


补偿型性侵犯者活在幻想世界里,认为受害者会愉悦的与他发生关系,甚至曲解受害者的强烈抵抗是“欲拒还迎”。


性攻击型性侵犯者,通常是S(施虐者)或者M(受虐者),他们没办法通过正常手段性唤起,必须把暴力和性相结合。


这其中相当多一部分人(无论男女)认为女性享受被暴力强奸,被男人支配和控制就是女人天性的一部分。


冲动型性侵犯者,也就是时机出现时自然发生的性侵犯,比如入室抢劫时刚好邂逅一个女人,于是便发生了犯罪。

这类性侵犯者往往有两个特质:


1.共情能力极差,对受害者的感受麻木冷漠。

2.除了迫使受害者顺从,不会用过多攻击行为。


马萨诸塞矫正中心的分类体系,为我们识别生活中可能的性侵犯者提供了一个简易框架。


按照这个分类,侵犯男下属的男上司,极有可能是攻击置换型性侵犯者,我们很难判断他到底是不是同性恋,甚至很难说他是一个正常人。


认识这位男上司的人表示:他内心黑化已久,早已放弃底线,男下属绝不是最后一个受害者


的确,只有一类性侵犯者的初衷是性欲释放,其他三类性侵犯者,都是由于内心深处的邪恶念头得不到释放,将性侵犯和性骚扰作为满足欲望的突破口。


比如:贬损他人获得优越感,也就是俗称的“霸凌”。


职场是霸凌的高发地,由于职场原本就有激活人的攻击性的特质,无论男女都会成为霸凌的施暴者和受害者,但这和受害者本身的表现无关。


无论职位高低、外向内向、社交能力强弱,都有可能遭到霸凌,这种罪行是犯罪者的责任,而不是被侵犯者的责任。



03


改编自真实案件的印度电影《一个母亲的复仇》中,女儿遭遇性侵,绝望的母亲四处求助无门,迫不得已拿起屠刀手刃仇人。


她对这些侵害者说:我教了我女儿二十年怎么保护自己,你却一秒都没有教过你儿子,不要伤害他人


生活中,我们常常看见这样的情形:


小学年纪的男孩聚在一起玩游戏,他们故意扯乱同龄女孩的头发,欺负她,并且哈哈大笑。


没有父母阻止他们,女孩只能哭着跑回家,男孩继续欺负下一个女孩,乐此不疲。


成年后的男人们在一起讨论女人,他们用粗鄙的词汇贬低女人,讲荤段子,并且以此为乐。


没有人指出这不对,女人只能避开这样的话题,男人继续谈论下一个女人,乐此不疲。


性骚扰的本质是霸权,是攻击欲的释放,而这背后藏着一个可怕的事实:


每一个性侵犯者的背后,都藏着一份多年养成的习惯,使他错误的认为,贬低女人不是错,将贬低女人作为攻击欲的发泄口,是再正常不过的行为。


一个在职场上常常讲荤段子的男上司,生活中很可能是一个顾家的好男人,可这丝毫不影响他贬低他人、骚扰女人甚至犯下罪行;


一个内心藏着贬损他人冲动的男人,外表彬彬有礼,可这丝毫不影响他向同为男性的下属伸出咸猪手,享受霸凌他人的快感。


当我们把这些犯罪者当成正常人,我们会认为:


他饥渴难耐,性欲勃发甚至饥不择食。可这些犯罪者并不是正常人,他们的内心比你想的更复杂、更恶劣、更极端。


他们中的大多数人甚至从未想过自己会对他人施暴,并且不认为自己是在施暴。


由于内心的失控甚至崩溃,他们为了维持自尊,通过侵犯他人的边界来获得掌控感,这几乎就是一念之间的事情。


邪恶的行为会塑造自我,多年养成的贬损女性、贬损他人的习惯,使他们潜移默化的认为:所有人都跟他们的想法一样,大家都以此为乐。


面对这样的霸权主义者,可能你的一个眼神,就足以激活他们的攻击欲,成为他们施暴的理由。


04


如果你认为:穿更多的衣服,让自己行为保守,就能避免遭到骚扰,那你未免太天真了。


心理学中有一个“登门槛效应”:一旦我们接受了他人微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,或想给他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求。


某些人试图引诱我们顺从,比如许诺我们更多的奖励,给予我们更多的甜言蜜语,奖赏我们更多的愉悦感,你恐怕很难意识到,这就是性骚扰的开端。


社会心理学对邪恶行为和道德行为的研究发现,邪恶有时来自逐渐升级的承诺。


一个不起眼的恶行会侵蚀人的道德感,轻易引发一种更恶劣的行为。


比如和善亲切的邻居叔叔希望你抱一抱他,作为奖励他会给你糖果,你答应了,接下来便会要求与你接吻。


生活中也不乏这样的事件,上司希望你和他单独吃个饭,作为奖励他给你更多优待,你很难拒绝这样的人情,于是便有了得寸进尺的骚扰。


生活中的性骚扰都有某种预兆,我们很难断定遇到性骚扰,当我们感到不适,就要立即拒绝,软弱和顺从终将使你列入某些变态者的白名单。



想象你正在经历这样的场景一群朋友玩游戏,你输了游戏遭到惩罚,他们要求你和另一个男性抱一抱,所有人看着你不断起哄。


你会接受吗?


如果你拒绝,你会被朋友冷落,“玩不起就别来玩啊”,从此以后他们将你踢出朋友圈聚会;


如果你接受,你会对自己产生厌恶,“我根本不想拥抱他”,从此以后再有类似惩罚,你很难拒绝,因为你已经接受过了。


正确的做法该是怎样?答案是:果断拒绝掉!



即使被朋友冷嘲热讽“玩不起就别玩”,也没有人有权利压迫你做并不情愿的事情。


人们贬低他人的欲望就像烟雾一样,会从不起眼的角落弥散出来,当事人几乎察觉不到自己正在贬低他人,可你的感受却是无比准确的。


当你意识到自己正被胁迫,你拒绝得越果断,当事人越有可能意识到,你并非释放攻击欲的载体,不可欺压。


于是下次见到你时,那些邪恶的烟雾便会从你身上消退,简而言之便是你“惹不起”。


若你铁了心不低下尊贵的头颅,拒绝到底,便没有人能让你脊梁弯曲。


正如性侵犯者有自己的分类,容易被性侵犯的人也有固定的属性,如果你能克服身上软弱顺从的一面,对你来说,性侵犯就不再是一个高危的命题。


排版:Survival


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